Главная » IT-индустрия » От ИТ-инфраструктуры к бизнес-инфраструктуре

От ИТ-инфраструктуры к бизнес-инфраструктуре

В рамках форума «Инфраструктура 2019» обсудили развитие российского облачного рынка и его роль в цифровизации предприятий.

 

Именно эта модель, несмотря на все связанные с ней опасения, становится одним из факторов успеха компаний на современном рынке. Облако – один из фундаментальных элементов цифровой экономики. Неслучайно облака и проблемы их развития были ключевой темой форума «Инфраструктура 2019», проведенного в середине июня издательством «Открытые системы».

Традиционное «противостояние» ИТ и бизнеса может принимать самые разные формы, причем далеко не всегда ИТ представляют сторону инноваторов. По мнению Олега Коверзнева, директора по развитию бизнеса «Яндекс.Облако», многим компаниям необходимо с ИТ-инфраструктуры переключиться на бизнес-инфраструктуру. Часто именно бизнес готов к изменениям и ищет возможности для роста, а ИТ-департамент излишне консервативен и ориентирован на устойчивость.

Олег Коверзнев

Олег Коверзнев: «Искусственные барьеры разделяющие ИТ и бизнес – атавизм, они очень мешают работать»

Искусственные барьеры разделяющие ИТ и бизнес – атавизм, они очень мешают работать», — заявил Коверзнев. «Если все результаты работы компании рассматривать как продукты и формировать кросс-функциональные команды, никакого противостояния быть не может. Во многом из-за имеющихся в компаниях внутренних культурных проблем российский облачный рынок «уверенно стагнирует», занимая 0,2% объема мирового рынка и не опережая его по темпам роста.

При этом главным условием была оптимизация расходов – у нас высокая сезонность, и очень хорошо, что удалось привязать оплату к реализуемым операциям», — рассказал Николай Галкин, руководитель отдела поддержки ИТ-систем логистического оператора Itella. «В последнее время бизнес требует от нас становиться все быстрее, для этого понадобился переход к облачной инфраструктуре.

Николай Галкин

Николай Галкин: «Мультиоблачная схема позволяет значительно экономить и обеспечивать надежность сервисов; к тому же  новые проекты можно развернуть очень быстро»

Так, основные системы функционируют в приватном облаке у провайдера Oxygen, тестирование систем и холодное хранение данных организовано на ресурсах AWS, аналитика – в облаке Microsoft Azure, а за поддержку непрерывности отвечают ресурсы Tieto. В компании реализована модель мультиоблака. Как подчеркнул Галкин, мультиоблачная схема позволяет значительно экономить и обеспечивать надежность сервисов. Единственное, от чего пока не смогли избавиться – это физический кластер под СУБД Oracle, однако уже сейчас тестируется решение Oracle Cloud. К тому же теперь новые проекты можно развернуть очень быстро.

Крупные игроки научились решать практически все проблемы – осталась разве что неготовность унаследованных приложений к работе в облаке. По словам Евгения Свидерского, заместителя технического директора «ИТ-Град», за последнее время облака избавились от «детских болезней». В целом публичные сервисы превратились во вполне рабочий инструмент даже для солидных компаний.

Авиакомпания S7 первой начала активно развивать направление электронных билетов и из-за этого столкнулась с массой проблем, связанных с инфраструктурой. Свидерский рассказал об облачном проекте в S7 t-Retail – подразделении авиаперевозчика, занимающегося продажей авиабилетов и сопутствующих тревэл-продуктов. Сейчас вся инфраструктура находится в облаках двух провайдеров. Решать их начали с помощью частного облака на собственной площадке, а в 2014 году стали использовать облако «ИТ-Град».

«Тогда многое приходилось делать вручную, сейчас многое удается сделать гораздо быстрее и проще», — отметил Свидерский.

В первый же год онлайн-проект столкнулся с нестабильной работой в период пиковых нагрузок и с DDoS-атаками. Екатерина Тупицына, координатор по России фонда «Тотальный диктант», сообщила, что в Сеть вышло мероприятие, существовавшее до 2015 года только в офлайне. С нынешнего года можно не только принять участие в диктанте через Интернет, но и просмотреть на сайте свою работу – это стало возможным благодаря онлайн-трансляциям и созданному электронному архиву работ. Чтобы обеспечить работу сайта в условиях краткосрочных критических нагрузок, провайдер «СБ Клауд» предоставил мощную инфраструктуру.

Партнеры или конкуренты?

Мероприятие было настолько представительным, что участники сочли возможным рассуждать о роли зарубежных конкурентов в развитии рынка и их перспективах. Дискуссия «Российский облачный рынок – на пути к становлению», прошедшая в рамках форума, собрала крупных игроков российского облачного рынка.

По его мнению, российский рынок представляет собой «небольшую поляну», на которой надо не толкаться, а предпринимать усилия для ее расширения. «Западные гранды – источник вдохновения для нас, их продукты существенно опережают разработки российских и азиатских компаний», — признал Олег Белкин, руководитель партнерского подразделения «Яндекс.Облако». Западные игроки у себя как раз активно этим занимаются.

На российском рынке они продавать не умеют, а отечественные игроки не умеют продавать их технологии», — заявил Кирилл Дианов, заместитель директора департамента по работе с партнерами «Онланта». «Зарубежные компании нужно воспринимать как партнеров – до тех пор, пока они не начнут строить ЦОДы в России и активно перенимать наш опыт. Например, «Онланта» совместно с Leaseweb запустила проект «Мультиклауд», позволяющий в рамках одного контракта сочетать преимущества местных и глобальных поставщиков. Из нынешнего положения можно попытаться извлечь пользу.

Кирилл Дианов

Кирилл Дианов: «Зарубежные компании правильнее воспринимать как партнеров – до тех пор, пока они не начнут строить ЦОДы в России»

В России принято работать с клиентами индивидуально, предлагать эксклюзивные нишевые решения. Как отметил Илья Рогов, директор по облачным продуктам Xelent, в Европе доля американских компаний на облачном рынке достигает 80%, у нас такого пока нет и быть не может. Никто из грандов этим заниматься не будет, они ограничатся стандартными предложениями.

По его прогнозам, игроков на рынке будет все меньше, и уже скоро в сегменте IaaS останется около десяти игроков федерального значения. Евгений Свидерский из «ИТ-града» склонен все-таки считать западные компании конкурентами, несмотря на особенности рынка и действия Роскомнадзора, и изучать их опыт. Будущее за теми, кто сумеет создать удобные экосистемы, отвечающие потребностям заказчика, а также за маркетплейсами, где можно выбрать нужный сервис.

К тому же компании «новой формации» будут оказывать большее влияние на рынок, чем традиционные игроки. Леонид Аникин, директор по развитию бизнеса Mail.ru Cloud Solutions, напротив, ожидает роста числа игроков, тем более что сейчас выйти на рынок проще и дешевле, чем несколько лет назад.

Максим Березин

Голыми мощностями соблазнять клиента очень сложно, надо повышать долю консалтинга» Максим Березин: «Продукты надо уметь правильно упаковать и доставить.

Часто заказчиков привлекает возможность устанавливать в ЦОДе специфическое оборудование или экспертиза по бизнес-приложениям. «Мы ориентируемся на крупный бизнес, а для таких компаний важную роль играет комплексность услуг», — напомнил Максим Березин, директор по развитию бизнеса «Крок Облачные сервисы». А значит, для локальных игроков на рынке всегда будет место. Например, хостинг систем SAP становится все более популярной услугой.

Конкурентные «фишки»

За счет чего компании конкурируют и завоевывают своих клиентов? Исходя из нынешнего уровня развития облачного рынка можно констатировать, что виды предлагаемых сервисов и их качество у многих поставщиков подровнялись.

Часто выясняется, что далеко не все потребности может удовлетворить единственный поставщик», — сказал Белкин. «Мы всегда стараемся взглянуть на ситуацию глазами заказчиков, и видим, что они обращают внимание не на технологии, а на сценарии использования облака в целом. Чтобы повысить интерес со стороны заказчиков, в «Яндекс.Облаке» решили дать потенциальным заказчикам бесплатный доступ к ресурсам и таким образом позволить опробовать сервисы. Кроме того, миграция в облако – обычно процедура поэтапная: это редко делается сразу, особенно если компании крупные, а системы — критичные для бизнеса.

Продукты надо уметь правильно упаковать и доставить. «Мы видим развитие в сторону управляемых сервисов, на долю ‘железа’ в их стоимости будет приходиться менее 50%. В «Кроке» построили экосистему доверенных стартапов (сейчас их около 60), которые сперва подвергаются жестким проверкам и лишь после этого получают доступ к клиентам. Голыми мощностями соблазнять клиента очень сложно, надо повышать долю консалтинга», — уверен Березин. Кстати, это помогает развитию отношений с клиентами: можно зайти к заказчику с «маленькой инновационной историей» и затем развить ее в более масштабное решение. В ходе такого «знакомства» эксперты интегратора понимают, как их решения можно встроить в бизнес заказчиков.

ЦОДы часто идут по пути развития компетенций, и в Xelent выбрали модель агрегатора услуг разных облачных провайдеров. «Начав как ЦОД, мы получили облачных провайдеров на своей площадке и знаем изнанку этих сервисов», — рассказал Рогов. Видя незанятые ниши, компания имеет возможность оперативно создать собственный продукт и выйти с ним на рынок.

Именно в этом они видят свое будущее. В Mail.ru, по словам Аникина, фокусируются на PaaS и борются за наличие максимально большого количества инструментов.

Тем не менее, остается серьезная проблема – традиционное недоверие к российским облачным провайдерам, и потому всем игрокам рынка нужно работать совместно. Несмотря на сдержанные ожидания относительно будущего российского облачного рынка, многие участники признали, что за прошедший год почувствовали рост интереса как к частным, так и к гибридным облакам.





Оставить комментарий

Ваш email нигде не будет показанОбязательные для заполнения поля помечены *

*

x

Это интересно

Как подобрать коммутатор?

Одной из инновационных разработок, что в настоящее время не только упрощает, но и снижает затраты, является poe коммутатор, где передача данных и питания, осуществляется при помощи всего одного кабеля Ethernet. По сравнению с другими аналогичными устройствами, данные конструкции имеют ряд ...

Принцип маркетинга

Наверное, не многие знают, что запустить сайт совсем недостаточно, так как нужно использоваться разнообразные маркетинговые инструменты, что позволят продвинуть ваши товары и услуги. В настоящее время комплексный маркетинг агентство, считается важной составляющей инвестицией в свой бизнес. Основная идея данного направления, ...